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7月29日，公司召開2025年年中工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實集團公司2025年年中工作會議部署，總結上半年工作，分析存在問題，部署好下半年的重點工作，錨定“十四五”收官節點，以釘釘子精神奮進高質量發展，努力完成年度既定目標任務。

公司黨委書記、董事長蔣林弟出席會議并作題為《深化改革創新 提升質量效益 以奮發有為的姿態全力推進公司高質量發展》的講話。公司黨委副書記、總經理張玉杰主持會議并傳達集團公司年中工作會會議精神。

蔣林弟在講話中指出，今年以來，面對復雜嚴峻的外部形勢和激烈的行業競爭，公司上下堅定信心，銳意進取，市場開拓堅決有力，項目管理從嚴從細，深化改革縱深推進，技術積累逐步充實，合規經營管控得當，生產態勢平穩向好，隊伍建設全面強化，黨的領導堅強有力，主要經濟指標穩中有進，為完成全年目標任務奠定了扎實基礎。

蔣林弟強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局的關鍵之年。全球格局正經歷深度重構，新一輪科技革命與產業變革加速演進。面對新形勢、新挑戰，公司上下必須積極應對、主動作為。如何搶先區域布局、行業布局、人才布局，以管理樹品牌、以品牌贏市場、以市場促發展，已成為擺在公司面前的重大戰略命題。全體干部職工要堅定信心、勇毅前行，工作中既要充分認識到公司面臨的市場形勢，堅持正確的發展觀，不斷補短板、強弱項，又要堅持“有所為有所不為”，在市場布局、結構調整、資源配置上合理決策、辯證取舍。

蔣林弟要求，公司上下要繼續堅持穩中求進工作總基調，鉚足干勁、苦練內功、挖潛增效，全力以赴完成全年各項目標任務，以推動公司高質量發展的確定性來應對外部環境急劇變化的不確定性。下半年要重點做好七個方面工作：一是要持續優化業務結構，努力攻堅高質量訂單；二是要持續推進精益管理，全力賦能高質量履約；三是持續強化戰略引領，全面提升管理效能；四是持續強化科技創新，努力鞏固技術優勢；五是持續守牢底線思維，全力防范化解風險；六是持續抓好安全生產，全力筑牢發展根基；七是持續強化黨建引領，全力凝聚發展合力。

張玉杰就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要深化認識凝聚共識，將會議精神全面、準確地傳達給每一位干部職工，把大家的思想和行動統一到公司的戰略方向和發展目標上來。二是要明確路徑細化舉措，確保部署落地見效，各子企業要找準發展定位，保持戰略定力，堅持問題導向，細化工作舉措，積極采取有力措施，穩扎穩打抓好落實。三是壓實責任狠抓落實，全力沖刺年度目標，各級領導干部要切實扛起責任、主動擔當作為，堅持以身作則、以上率下，全體員工要牢固樹立“企業發展 你我有責”的主人翁意識，凝心聚力、履職盡責，以時不我待的責任感和使命感，全力以赴共同推進年度目標任務落地落實。

會議以“現場＋視頻”方式召開。公司領導、高管、副三總師、各部室負責人、各基層單位黨政領導班子成員在主會場參會。福建公司視頻參加會議。